У цій статті розглянемо одну з найбільш потужних конфігурацій лінійки BAS — BAS ERP, яку створювали для комплексної автоматизації управління підприємством. Програму розробили спеціально для компаній, що прагнуть бачити бізнес як цілісну систему: виробництво, фінанси, склад, логістика, персонал та аналітика, і все це працює як єдиний механізм у межах одного програмного середовища. BAS ERP поєднує максимальний набір інструментів для управління як торговельною, так і виробничою діяльністю. Та на відміну від більш базових рішень, ця система дозволяє повністю керувати всіма внутрішніми процесами, забезпечує високу деталізацію обліку, прогнозування та аналітичну обробку даних у режимі реального часу. Саме тому ERP здебільшого обирають ті підприємства, де є декілька виробничих напрямів або філій, а також компанії, які планують масштабування або вихід на міжнародні ринки.
BAS ERP — маскимально розширена версія продукту
Дана конфігурація доступна на українському ринку в сегменті управлінських систем BAS й у ній реалізовано комплекс можливостей, які дозволяють автоматизувати всі рівні управління: оперативний, тактичний та стратегічний. На практиці це означає, що ERP забезпечує:
- управління виробництвом на всіх етапах починаючи від планування ресурсів і закінчуючи обліком випуску продукції;
- можливість автоматизації бюджетного процесу та глибокого фінансового контролю;
- ведення міжнародної звітності завдяки підтримці МСФЗ;
- модуль трансфертного ціноутворення як інструмент для оптимізації фінансового результату та управління прибутком;
- управління ремонтами, обслуговуванням обладнання, контролем виробничих потужностей;
- централізовану роботу з логістичними процесами, закупівлями та запасами;
- аналітику діяльності підприємства на рівні підрозділів, продуктів, напрямів та точок продажу.
Що цікаво і важливо: ERP вибудовує між процесами логічні зв’язки, а це дозволяє керівництву бачити дійсно чесну картину бізнесу, а не працювати з розрізненими звітами.
Багатьом компаніям розширений функціонал ERP може й не бути необхідним
Часто підприємства вже користуються сторонніми рішеннями для управління ремонтами або ресурсами, та впровадження ERP вимагало б повної модернізації усіх процесів, а це складно, довго та фінансово витратно. Тому, якщо ви запитаєте, на чому ж зупинитися: на BAS ERP, BAS КУП, чи інших конфігураціях, не має універсальної відповіді. Кожен бізнес має власну структуру, темпи розвитку, потреби у контролі та управлінні. Тому перед впровадженням системи краще провести детальний аудит бізнес-процесів і зрозуміти, які функції потрібні саме зараз, визначити, які завдання постануть перед підприємством у найближчі 2–3 роки, а також оцінити готовність команди та ІТ-інфраструктури до роботи у великій системі. Фахівці Групи компаній А4 допоможуть визначити, чи дійсно вашому підприємству потрібен рівень ERP, або ж достатньо можливостей BAS КУП чи іншої конфігурації. Ми проводимо аудит, оцінюємо цілі бізнесу, пропонуємо оптимальне рішення та супроводжуємо проєкт на всіх етапах впровадження.
